Lebenslauf

Beruflicher Werdegang

09/2022 – aktuell

Teamleiter Requirements Engineering
Gothaer Solutions GmbH in Köln

• Aufbau eines neuen Requirements Engineering Teams
• Entwicklung einer überzeugenden Mission, Vision und Strategie für das Team zur Entwicklung von Requirements Engineering Exzellenz im Konzern
• Rekrutierung von sechs Teammitgliedern innerhalb von drei Monaten
• Disziplinarische und fachliche Führung des Teams
• Entwicklung und Betrieb von drei Service-Bereichen mit kontinuierlicher Verbesserung durch Metriken und Nutzerfeedback:

Governance

• Entwicklung und konzernweite Abstimmung einer Richtlinie für ein Regulatorik-konformes (BaFin/VAIT), agiles Anforderungsmanagement und organisatorische Verankerung
  • Entwicklung von begleitenden Services rund um die Richtlinie zur einfachen Umsetzung in den Entwicklungsteams (u. a. ein Self-Assessment-Tool, spezielle Schulungen, Beratungsleistungen).

Kompetenzentwicklung

• Entwicklung und Betrieb eines Weiterbildungsangebots für Kompetenzfelder im Requirements Engineering
  • Durchführung diverser Schulungen zu Methoden im Requirements Enginnering
  • Entwicklung einer Wiki-Referenz für das Requirements Enginnering zur Standardisierung von Ergebnisobjekten mit Best Practices, Anleitungen, Templates und Check-Listen
  • Aufbau einer konzernweiten Community of Practice für Requirements Engineers

Projektservices

• Operative Unterstützung eines Großprojekts und mehrerer kleinerer Projekte
  • Coaching und fachlich Unterstützung meiner Mitarbeiter bei einem Ausschreibungsprozess, Entwicklung eines angepassten Requirements Engineering Prozess, Durchführung operativer Workshops zur Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Entwicklung und Schulung eines Modellierungskonzepts, um Menge und Komplexität der Anforderungen beherrschbar zu machen
  • Stakeholdermanagement auf Management-Ebene

Tools: Jira, Confluence, Sparx Enterprise Architect, MID Innovator, Camunda BPMN Modeler, Miro.com, ConceptBoard.com

Methoden/Konzepte: Integrale Führung, SCRUM, Kanban, SAFe Value Streams, Business Model Canvas, Capability Modeling, Domain-Driven Design, BPMN, OOA/UML, Behavior-Driven Development, Acceptance-Test-Driven Development, Epic-, Feature-, User Story Beschreibungen, Story Mapping, Event-Storming, Domain-Story-Telling, Interview-Techniken, Brainstorming-Techniken, Event-Driven Architecture

05/2020 – 08/2022

Senior Enterprise Architect
Gothaer Solutions GmbH in Köln

Großprojekt zur Einführung eines Bestandsführungssystems im Bereich Komposit

• Unmittelbare Übernahme der Verantwortung für die Enterprise und Solutions Architecture im größten laufenden Programm des Konzerns zur Einführung und Integration eines neuen Bestandsführungssystems im Bereich Komposit
• Nach zwei Monaten bereits eine weitreichende Architekturentscheidung herbeigeführt, deren vollständige Umsetzung ca. ein Jahr später die Jahresendlaufverarbeitung von mehreren Stunden auf 12 Minuten reduzierte (Integration des Bestandsführungssystems, P&C Factory, und Java- sowie Mainframe-Anwendungen mit Kafka als Event-Bus und einem Operational Data Store)
• Weiterentwicklung des Architekturmanagements mit einem Team aus IT-, Fach- und Produktarchitekten
• Im interdisziplinären Team Architektur-Roadmaps entwickelt, diverse Architektur-entscheidungen herbeigeführt, deren Umsetzung gesteuert und andere IT-Architekten und Lead Developer fachlich geleitet
• Weiterentwicklung, Leitung und Moderation einer Community of Practice, um einen Austausch zwischen mehreren Entwicklungsteams und der Architektur zu fördern

Lead Solutions Architect bei der Entwicklung einer Financial Home Lösung

• Entwicklung eines Architekturkonzepts zur Entwicklung und Integration einer Endkunden-App (iOS /Andriod) und Steuerung der Umsetzung
• Herbeiführung diverser fachlich-technischer Entscheidungen und Klärungen zwischen den Product Ownern und den Entwicklungsteams moderiert und gesteuert
• Temporäre Übernahme der Rolle des SCRUM Masters

Linienaufgaben als Senior Enterprise Architect

• Mitgestaltung bei der Konzeption eines Blueprints für die Modernisierung der unternehmensweiten Integrationsarchitektur (Kernkonzept war Event-Driven Architecture mit Kafka als Kerntechnologie und Domain-Driven Design als Methode für ein fachlich getriebenes Software-Design)
• Konzeptionelle Unterstützung von Projektarchitekten und Entwicklern bei der Umsetzung der Integrationsarchitektur im spezifischen Projektkontext
• Eigenständige Entwicklung zielkonformer Lösungsarchitekturen in Projekten und Steuerung der Entwicklung.
• Moderation des konzernweiten Architektur-Gremiums in dem grundlegende Architekturentscheidungen auf Konzernebene getroffen und der Fachaustausch gefördert wurde

Tools/Technologien: Java Spring Boot, VueJS, Kafka, GraphQL, GitLab, Jenkins-DevOps-Pipeline, Azure Cloud, Mainframe/COBOL, Jira, Confluence, Sparx Enterprise Architect, Miro.com, ConceptBoard.com

Methoden/Konzepte: SCRUM, Kanban, SAFe Value Streams, Capability Modeling, Domain-Driven Design, Event-Storming, Event-Driven Architecture, RESTful API-Design, BPMN, OOA/OOD mit UML, arc42

12/2017 – 05/2020

Lead Solutions Architect und Lead Requirements Engineer
Deutsche Post DHL in Bonn

Agile Produktentwicklung einer Marketing Automation Lösung

• Formung eines neuen Teams mit einem agilen Arbeitsmodell nach SCRUM zur Entwicklung einer Marketing Automation Lösung
• Mit einem Budget von 2,3 Mio. p. a. nach „Design-to-Budget“-Ansatz im agilen SCRUM-Team digitale Produktentwicklung als Lead Solutions Architect und Lead Requirements Engineer betrieben
• Zusammen mit den Product Ownern Anforderungen erhoben, User Stories geschrieben, Anforderungen analysiert, modelliert und zwischen Product Ownern, Fach-Experten sowie den DevOps-Teams abgestimmt
• Qualitätsmerkmale der IT-Lösung und nichtfunktionale Anforderungen definiert und die Umsetzung gesteuert
• Diverse Architekturentscheidungen in enger Abstimmung mit allen Stakeholdern herbeigeführt
• Für spezialisierte Komponenten Ausschreibungen begleitet, die Integration konzipiert und die Entwicklung der Dienstleister als Auftragsgeber gesteuert
• Für unsere Arbeit und unseren Ansatz agile Arbeitsweisen und DevOps-Prinzipien umzusetzen, sind wir mit einem internen „Innovation Award“ (2. Platz) ausgezeichnet worden

Agile Coaching im Konzern

• Eigene Erfahrungen beim Aufbau und der Arbeit mit SCRUM-Teams als Agile Coach mit IT-Projektleitern und Produktmanagern auf Konzernebene geteilt
• Individuelles Coaching gegeben und in „Open Space“-Formaten Vorträge gehalten

Adaption unseres Marketing Automation Lösung für den japanischen Markt

• Leitung der technischen Konzeptionsphase eines IT-Projekts zur Adaption unserer Marketing Automation Lösung für den japanischen Markt im Rahmen eines Joint Ventures zwischen Deutsche Post DHL und Yamato Transport Co., Ltd. (vor Ort in Japan und remote aus Deutschland)
• Business- und IT-Architektur definiert, funktionale und nichtfunktionale Anforderungen beschrieben, Rahmenparameter für das IT-Projekt festgelegt, den Entwicklungsprozess gestaltet und die Rekrutierung eines in Japan ansässigen IT-Projektleiters unterstützt

Tools/Technologien: Java Spring Boot, AngularJS, RabbitMQ, OpenShift, Jenkins-DevOps-Pipeline, Jira, Confluence, Sparx Enterprise Architect, Miro.com

Methoden/Konzepte: SCRUM, Capability Modeling, Domain-Driven Design, Event-Storming, Microservice Architecture, RESTful API-Design, BPMN, OOA/OOD UML, arc42

07/2012 – 12/2017

Solution Architect und Requirements Engineer
Deutsche Post DHL in Bonn

IT-Experte in Innovationsprojekten

• Im Geschäftsbereich „Innovation“ zusammen mit erfahrenen Kollegen diverse Architekturkonzepte zur Entwicklung neuer IT-Systeme und deren Einbettung in die Anwendungslandschaft entwickelt und die Umsetzung gesteuert
• Als Requirements Engineer Anforderungen erhoben, analysiert, modelliert, gemanagt, validiert, Testfälle abgeleitet, die Entwicklung begleitet und Abnahmetests gemanagt und durchgeführt
• Unser Ziel war es stets, neue Geschäftsmodelle möglichst schnell in der IT umzusetzen und am Markt zu evaluieren

IT-Experte in M&A-Projekten

• Prüfung der IT-Organisation, IT-Architektur und Entwicklungsprozesse von Zielunternehmen im Rahmen von nationalen und internationalen M&A-Projekten
• In kurzer Zeit tiefe Einblicke in die Arbeitsweisen und Strukturen diverser Unternehmen gewonnen

IT-Experte in Linienfunktion

• In direkter Berichtslinie zum SVP ein IT-Governance-Konzept zur Initiierung und Steuerung von IT-Projekten entwickelt. Besonders wichtig war es, situationsgerechte Konzepte zu entwickeln, um einem sehr diversen Projektportfolio von sehr kleinen bis sehr großen, klassischen und agilen Projekten gerecht zu werden.

Tools/Technologien: Jira, Confluence, Sparx Enterprise Architect

Methoden/Konzepte: Agile Methoden, Capability Modeling, SOAP, RESTful API-Design, BPMN, OOA/OOD mit UML, arc42, Acceptance-Test-Driven Development

08/2010 – 07/2012

Business Architect
Deutsche Post DHL in Bonn

Großprojekt „Paket 2012“

• Entwicklung und Vorgabe von Methoden und Tools zum Software Engineering in einem strategischen Transformationsprogramm im Geschäftsbereich Paket
• Weitgehend eigenständig externe Berater in den Funktionen Business Analyse und Systemarchitektur in unsere Methodik und Tools eingeführt
• Unterstützung des leitenden Architekten und des Architekturteams bei diversen Aufgaben (Aufbereitung von Projektreports, Durchführung von Architektur-Reviews, Vor- und Nachbereitung der Stakeholder-Kommunikation)

Linientätigkeit als Business Architekt

• Beteiligung an der Weiterentwicklung des internen Enterprise Architektur Management Frameworks (basierend auf TOGAF)
• Unterstützung bei der Umsetzung einer Methode für einen Model-Driven Architecture Ansatz für die Definition fachlicher und technischer Schnittstellen und der Fachklassenmodellierung in der internen Business Architektur Plattform basierend auf ARIS

Tools/Technologien: Sharepoint, Sparx Enterprise Architect, ARIS, MS Office

Methoden/Konzepte: TOGAF, V-Modell, Capability Modeling, Bebauungspläne, Service-Orientierte Architektur (SOA), BPMN, EPK, OOA/OOD UML, arc42

04/2010 – 08/2010

Praktikant Business Architecture

Deutsche Post DHL in Bonn

• Entwicklung von Konventionen für den Einsatz der BPMN zur Prozessmodellierung
• Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen zur Prozessmodellierung in einem Projektteam
• Entwicklung eines Konzepts zur Erweiterung des bestehenden Enterprise Architektur Frameworks basierend auf TOGAF in meiner Thesis (B. Sc.)

Tools/Technologien: Sharepoint, Sparx Enterprise Architect, ARIS

Methoden/Konzepte: TOGAF, Capability Modeling, Service-Orientierte Architektur (SOA), BPMN, OOA/OOD UML

09/2003 – 08/2007

Entrepreneur

Eigene Firma: Mensch+Technik GbR in Köln

• Betrieb des (Familien-)Unternehmens mit Services in den Bereichen Hardware-Verkauf und Reparatur, Softwareentwicklung und Web-Design für Kunden sowie Leitung von Seminaren zu C/C++, Java, PHP, MySQL, Macromedia Flash, HTML, Visual Basic, VBA
• Entwicklung einer innovativen Web-Anwendung auf dem Tech-Stack Flash, PHP, MySQL, Apache mit der die Anwender im Self-Service eine eigene Internetpräsenz ohne Programmierkenntnisse entwerfen konnten (die Idee und einen ersten Prototyp hatte ich bereits entwickelt, bevor es die später gängigen Lösungen gab)
• Entwicklung einer Anwendung für eine ganzheitliche Finanz- und Versicherungsberatung zusammen mit einem Geschäftsstellenleiter der Provinzial (ich war für die technische Entwicklung verantwortlich, er für die Fachlichkeit)

Tools/Technologien: LAMP-Stack, Eclipse, Netbeans, Java, Visual Basic, VBA (insbesondere für Excel)

Methoden/Konzepte: OOA/OOD UML, Objektorientierte Programmierung

Ausbildung und Studium

2018–2022	Promotion (Dr. phil.) Westfälische Wilhelms-Universität Münster
2012–2015	Wirtschaftsinformatik (M. Sc.) FernUniversität in Hagen
2011–2013	Master of Business Administration (MBA) Royal Docks Business School
2007–2010	Wirtschaftsinformatik (B. Sc.) Technische Hochschule Köln Außerkurrikuläres 6-monatiges Praktikum in der „Business Architektur“ bei Deutsche Post DHL innerhalb der Regelstudienzeit.
2006–2007	Versicherungsfachmann (BWV) Provinzial AG Ausbildung mit dem Ziel einer fachlichen Vertiefung im Rahmen selbstständiger Tätigkeit zur Entwicklung eines IT-Finanzberatungssystems.
2004–2006	Fachhochschulreife Abendgymnasium Köln

Weiterbildungen und Zertifikate (nur eine Auswahl)

2024   ISTQB® Certified Tester

2024   Certified SAFe® 5 Architect

2024   Microsoft Certified: Azure Fundamentals

2023   UML: Objektorientierte Analyse

2023   IREB® Certified Professional Requirements Engineering

2022   SAFe for Architects

2022   Grundlagen Java Spring Boot

2021   Story Telling für Architekten

2021   Apache Kafka – Event Streaming mit Java

2021   ISAQB® Training Reduzierte Wartungskosten durch evolutionäre Verbesserung

2020   ISAQB® Training Domain Driven Design

2018   Agiles Software-Projektmanagement

2017   ISAQB® Certified Professional for Software Architecture Foundation Level

2014   Zertifizierung PRINCE2® Foundation

2011   Service Orientierte Architekturen

2005   Sun Certified Java Programmer